331-999-0071

استخبارات التحذير الاستراتيجي لتحليل الاستخبارات

استخبارات التحذير الاستراتيجي لتحليل الاستخبارات

دورة معلومات

تستغرق هذه الدورة التدريبية أفضل ما في مجتمع الاستخبارات والأوساط الأكاديمية وسنوات من الأنشطة العملية لنقل برنامج استخبارات التهديدات الإلكترونية إلى نموذج مستدام يضيف قيمة حقيقية لجميع أصحاب المصلحة. لقد قمنا بإعداد الطلاب للنجاح في بناء نموذج ينقل وظائف استخبارات التهديدات الإلكترونية إلى دور المستشار الموثوق به الذي يساعد في اتخاذ القرارات التجارية. لا تقوم الدورة بتعليم الطالب فحسب ، بل تقوم بإعداد الطالب لتعليم القيادة ، والاندماج في عمليات الأعمال التجارية للشركات ، مع تقديم المعلومات الاستخبارية في الوقت المناسب. نحن نساعد الطلاب على الوصول إلى النقطة التي يفهمون فيها حقًا تحديات صانعي القرار في الشركات باستخدام المصادر الداخلية والخارجية.

الدورة التدريبية في الوقت المناسب ، ومطلوبة من حيث السياق ، وتحرك السوق أثناء إنشاء محلل استخبارات التهديدات الإلكترونية كنظام حقيقي مطلوب بشدة في جميع بيئات الشركات.

كيف تختلف هذه الدورة عن شهادة محلل استخبارات التهديدات المعتمد - دورة شهادة تقنيات الذكاء السيبراني؟

وجدنا حاجة لمساعدة المنظمات على فهم الوظائف الإستراتيجية للذكاء بشكل أفضل. على الرغم من وجود بعض التداخل في هذه الدورة التدريبية ، إلا أن الدورة تتعمق بشكل أكبر في التوسع إلى ما هو أبعد من ذكاء التهديدات التقليدية من نوع تكنولوجيا المعلومات ، مما يبني الأساس لدعم اتخاذ القرار خارج تكنولوجيا المعلومات. هناك بعض المراجعات لأولئك الذين درسوا دورات Treadstone 71 السابقة ، لكن هذه الدورة هي الخطوات الطبيعية التالية في إنشاء برنامج استخبارات للتهديدات الإلكترونية تتسم بالمرونة والاستدامة. تنقل الدورة الوظائف والقدرات إلى أصل صالح للشركة.

هل ستقدم الدورة نفس أنواع التدريبات العملية التي تجعل تدريب تريدستون 71 المعيار الذهبي؟

نحن بالتأكيد نقدم العديد من التدريبات العملية كاملة مع القوالب والأمثلة. هدفنا هو إرسال كل طالب مرة أخرى إلى بيئات الشركات الخاصة به مسلحًا بالمعرفة اللازمة لتعزيز برامجهم الحالية على الفور أو بدء برامج جديدة بأساس متجذر في التميز.

التحليل الاستراتيجي  تحليل تحذير
البيانات والمعلومات والمعرفة والذكاء دور استخبارات الإنذار
جيل المعرفة عوامل التحذير الرئيسية في الاستعدادات
صراحة مقابل المعرفة الضمنية ما هو التحذير؟
مبادئ إدارة المعرفة النوايا مقابل القدرات
مراقبة بيئة عملك   وظيفة استخبارات التحذير
تحليل المشاريع   المؤشرات والمؤشرات
دورة التحليل   التحذير الاستراتيجي مقابل التكتيكي
إحاطة   ما هو التحذير؟
  موجز الإدارة   تحذير كتقييم للاحتمالات
  بدء المشروع    تحذير بمثابة حكم لأصحاب المصلحة
  قائمة مراجعة موجزة للمشروع قوائم المؤشرات: تجميع المؤشرات
تخطيط التحصيل أساسيات تحليل المؤشرات
  سمات المصادر - خطة التجميع المرتكزة على المصدر تجميع المؤشرات
  خطة التحصيل استخدام قوائم المؤشرات
  تجزئة المصادر استخراج بيانات المؤشرات
  تقييم المصادر طبيعة المؤشرات السيبرانية
     فصل الشائعات عن الحقيقة المؤشرات والتحذيرات السيبرانية
     استخدام وسائل التواصل الاجتماعي مثل ماسح الشرطة طبيعة المؤشرات السيبرانية
     المراقبة والتحقق أهمية المؤشرات السيبرانية
     التحقق من الصورة مؤشرات التسلسل الزمني
     التحقق من الفيديو تفاصيل الطريقة التحليلية
   استخدام الحشد قرينة المفاجأة
   عملية التحقق وقوائم المراجعة نطاق المعلومات ذات الصلة
      أدوات التحقق الموضوعية والواقعية
  متطلبات الاستخبارات الحاجة للوصول إلى استنتاجات فورية
    ترتيب الأولويات الاستدلال والاستنتاج والاستقراء
    العناصر الأساسية للمعلومات قبول البيانات الجديدة
    مؤشرات فهم كيف يفكر الخصم
    متطلبات المعلومات المحددة النظر في الفرضيات المختلفة
  المسرد والتصنيف كيف يمكن أن يذهبوا إلى الحرب السيبرانية؟
  إدارة المهام والمتطلبات ترتيب تحليل معركة الإنترنت في حالة الأزمات
  أدوات للاستخدام الترتيب السيبراني لأساليب المعركة
  جمع البيانات تحليل التعبئة السيبرانية
  حلقة التغذية الراجعة المتكررة والمستمرة الاعتراف بالتراكم السيبراني
 خطة جمع البيانات التحضير للحرب السيبرانية
 تنفيذ الخطة عوامل التحذير الرئيسية في الاستعدادات
مجموعة من مصادر صديقة أو محايدة انشغال القيادة / أصحاب المصلحة
  ذكاء الجاهزية السيبرانية
  التدفق الحر (التعاون ، القواعد ، الفوائد ، المخاطر والقضايا ، التحليل) تمارين للتحضير مقابل النشر السيبراني
  المقابلة (التعاون ، القواعد ، الفوائد ، المخاطر والقضايا ، التحليل) حجم وتكرار الاستعدادات
  أخذ العينات (التعاون ، القواعد ، الفوائد ، المخاطر والقضايا) ألعاب الحرب الإلكترونية
  التواصل (التعاون ، القواعد ، الفوائد ، المخاطر والقضايا) ما هي لعبة الحرب الإلكترونية
  حماية مصادرك  لماذا تدير لعبة Cyber ​​Wargame
  عبر الحواجز الثقافية اهدافنا
الجمع من مصادر غير متوقعة عوامل النجاح
  مجموعة سلبية التدفق المشترك
  الاستخراج (التعاون ، القواعد ، الفوائد ، المخاطر والقضايا) المشاكل الشائعة في الإعداد والتشغيل
  المستخلص - الصفات - المظهر السيبراني ستيمبلس بلس
مجموعة من المجال العام  اجتماعية ، فنية ، اقتصادية ، عسكرية ، سياسية ، تشريعية ، تعليمية ، أمنية
  تشريح OSINT زائد (ديموغرافي ، ديني ، نفسي ، شامل)
التهجئة ، المفرد / الجمع ، الاختصارات ، المصطلحات اللغوية ، التاريخ ، المرادفات ، شبه المرادفات مؤشرات التغيير المطبقة على STEMPLES Plus
  تطبيقات OSINT غموض مؤشرات STEMPLES Plus
  OSINT الزائد - التركيز مشكلة في الإدراك
مجموعة من الصور اعتبارات في تحذير STEMPLES Plus
  تحليل الصورة الوزن النسبي لعوامل ستيمبلس بلس
  كيفية تطبيق الذكاء من مجموعة الصور الحفاظ على مؤشرات التغيير الخاصة بك STEMPLES Plus
  متى تفعل ذلك عزل الحقائق والمؤشرات الحرجة
  إخراج استخبارات الصور مبادئ توجيهية لتقييم معنى الدليل
مجموعة من الأشياء مبادئ هوفستد
  جمع وتحليل الخلفية   Hofstede كما تم تطبيقه على STEMPLES Plus
  مكان تطبيق المجموعة  بطاقات البيسبول الخصم
  متى وكيف يتم تطبيق المجموعة    البلد ، المجموعة ، الحملة ، الأفراد
   مجموعة الاستعانة بمصادر خارجية إعادة بناء عملية اتخاذ القرار لدى الخصم
الاساسى مقاعد البدلاء بمناسبة خصمك
المُقدّمة العدو TTPs
سمات التحليل الاستراتيجي التنميط الخصوم
علاقة المحصل - المحلل سلسلة التوريد المعادية
الاختلافات بين المحلل والمجمع - التوافق المؤسسي - الكل كواحد المهارات والتعليم
دورة التحليل الاستراتيجي الأدوات وتطبيقاتها
تشريح التحليل العوامل الرئيسية في التوقيت والمفاجأة
  أين ومن ومتى ولماذا وكيف أمثلة على تقدير التوقيت
المزالق التحذير ليس نبوءة وشيكة
المزالق الشائعة في التحليل مشكلة الخداع                                 
انحياز ندرة الخداع وإهماله                      
التمركز حول الذات مبادئ وتقنيات وفعالية الخداع         
التفكير الرغبي أنواع الخداع                                     
الوضع الراهن مواجهة الخداع
الرعي الأحكام وسياسة الشركة                                     
الأحكام السابقة الحقائق لا "تتحدث عن نفسها"                       
حكمة تقليدية ما الذي يحتاجه كبار أصحاب المصلحة ويريدون معرفته؟          
البيانات والبيانات الوصفية الذكاء في دعم السياسة؟                          
  ضمان الجودة البيانات تقييم الاحتمالات                                  
  معالجة البيانات ومراقبة الجودة تحسين تقييمات التحذير      
مصداقية البيانات العوامل المؤثرة في الأحكام والإبلاغ                
صلاحية المصدر مبادئ الإنذار العامة                              
البيانات ومدى الصلة بالموضوع أكثر معوقات التحذير تكرارا                     
طرق التسجيل
تحضير البيانات
إدارة البيانات غير الكاملة
إدارة البيانات المتضاربة
وزن البيانات
العمل مع الخبراء - 
كمية البيانات مقابل الجودة
الأحداث الخاطئة
إغلاق سابق لأوانه
الخلط بين السببية والارتباط
تشبيهات معيبة
وظائف ومسؤوليات
التقنيات التحليلية الهيكلية
تحليل الارتباط / مخططات الشبكة
التسلسل الزمني / التسلسل الزمني
تحليل الشبكات
العصف الذهني
العصف الذهني المنظم
العصف الذهني الافتراضي
تقنية مجموعة الاسمية
ستاربورستينج
مصفوفة التأثير المتبادل
التحليل الصرفي
رباعي الطحن
تحليل السيناريو
ميكانيكا تحليل السيناريو
متى ولماذا التخطيط 
عوامل النجاح
مبادئ التصميم
سمات السيناريو الجيد
تدفق تمرين السيناريو
المزالق في تحليل السيناريو
التحليل البديل للعقود الآجلة
مؤشرات
مدقق المؤشرات
جيل الفرضية
الصياغة والاختبار
نظريات وتوقعات
الاختبار
مولد الفرضيات المتعددة
المنطق التشخيصي
تحليل الفرضيات المتنافسة
حجة رسم الخرائط
كشف الخداع
فحص الافتراضات الرئيسية
خارج في التفكير
تقييم ما قبل الوفاة
ماذا إذا؟ تحليل
تأثير مرتفع ، احتمالية منخفضة
مناصرة الشيطان
تحليل مجال القوى
برنامج Maps
مخططات التدفق
مخططات التردد
لوحات القصة
الملاحق
الملحق أ - النماذج
الافتراضات الرئيسية
مصفوفة المؤشرات / المراقبات
الوعي بالظروف التهديد
مؤشرات الكشف - التهديد والتخلص
نوع التهديد - الوصف - التصرف
متطلبات الاستخبارات ذات الأولوية - تخطيط التحصيل
مرحلة سلسلة القتل
أنواع التحليل
تفكيك
تحليل الارتباط
تحليل النمط
تحليل الاتجاه
خط الأساس الفني
خط الأساس الوظيفي
الأساس الثقافي
تحليل الميل
التحليل الثقافي
تحليل الشذوذ
التحليل السيميائي
التحليل التوقعي
تحليل تقلب
تحليل سلسلة التوريد
إعادة تركيب
تركيب
المحلل - تفاعل أصحاب المصلحة
عدم اليقين
استراتيجيات صنع القرار
التحديات
التحرك نحو دور المستشار الموثوق
قطف الكرز
نعم مانشيب
التفكير الجماعي
  الامتثال إلزامي - الأخلاق كهوية
تشريع
نطاق الالتزام والأخلاق في التحليل
مدونة أخلاقيات التحليل الاستراتيجي
تنظيم وظيفة التحليل الاستراتيجي
بدء
هيكل بعد استراتيجية
   يتيح الهيكل الصحيح التنفيذ الفعال / الفعال
المركزية مقابل اللامركزية - مقارنة
تنظيم فريق قوي
مبادئ التصميم
بناء الكفاءات الوظيفية والسلوكية
نحو منظمة تحليل استراتيجي على مستوى عالمي
خمسة مستويات من احتراف التحليل الاستراتيجي
الملف الشخصي للمحلل
الكفاءات الوظيفية
الكفاءات السلوكية
قياس الكفاءات - نماذج الكفاءة
التوصيفات الوظيفية وأسئلة التوظيف
المساءلة ، الأنشطة الرئيسية ، النتائج

خصائص الحدث

تاريخ الحدث 01-06-2021 3:00 pm
الحدث تاريخ الانتهاء 04-22-2029 3:00 pm
تاريخ بدء التسجيل 01-06-2021 3:00 pm
سعة 20
تعدى التاريخ 04-17-2027 3:00 pm
سعر فردي USD5,999.00
الموقع: اونلاين

معدل مجموعة

#Registrants السعر / شخص (دولار)
5 169.00
10 149.00

اتصل Treadstone 71 اليوم لجميع احتياجاتك في مجال الاستخبارات الإلكترونية.

اتصل بنا اليوم